為深入貫徹新時代黨的組織路線、實施“人才強企”戰略，聚焦“企業管理提質年”，持續深化人才梯隊建設，提升后備人才業務素養、綜合素質，多維度檢驗一年來后備人才培養鍛煉的成果，國信建設集團黨委于2025年10月20日-25日開展了主題為“精準礪煉擔使命 后備蓄力啟新程”的后備人才年度考核工作。公司領導班子成員、考核組、后備人才庫全體人員參加。

10月20日-22日，考核組采取分組的形式，分別對39名后備人才進行考察，考察過程中，后備人才均圍繞理論知識掌握、崗位職責履行、實操技能業績、個人成長收獲、現存不足及未來提升目標依次進行自我評價。隨后，現場參會人員對后備人才進行了民主測評。

10月25日，由公司黨委副書記、工會主席袁光宇帶隊，抵達酒仙湖開展年度考核暨團建活動。此次主題團建活動創新采用“理論+實踐”“團建+儀式”雙融合模式，通過專題培訓、筆試測試、廚藝展示等環節，將人才培養理念與團隊協作精神深度融合。

專題培訓環節，邀請了攸縣縣委黨校教師譚圣輝老師以《頭腦風暴法》為主題，為我們帶來一場精彩的授課。譚老師的課堂內容深入淺出、鮮活生動，讓每一位后備人才學有所獲,受益匪淺。

培訓結束后，公司黨委副書記、工會主席袁光宇代表公司黨委作總結講話。首先，他對此次后備人才年度考核工作表示肯定。緊接著，他對后備人才提出四點希望。一是做“講政治”的人才。要有緊跟黨走的堅定信念，對上級、公司提出的要求要敏銳感知、聞風而動，又要分清輕重緩急、迅速行動。二是做“善學習”的人才。堅持樹立終身學習理念，要圍繞“優服務、抓質效、控成本、管安全”要求鉆研業務，系統掌握經濟、法律、管理等理論，成為懂經營、善管理、精業務的“內行人”。三是做“敢擔當”的人才。要有強烈責任心和事業心，面對困難要迎難而上，在挑戰中尋求突破，敢于創新、敢于嘗試。四是做“好作風”的人才。始終發揮模范帶頭作用，在遵守公司規章制度、履行工作職責等方面做出表率。在大是大非面前保持清醒，要不越“黨紀法規”紅線，立好“小事小節”戒尺。

隨后進行筆試測試，測試采取閉卷形式，內容涵蓋了政治理論、企業文化、戰略規劃、公文寫作等，全面檢測后備人才的綜合能力。考場上，大家沉著作答、認真審題，展現了良好的職業素養與積極進取的精神風貌。

廚藝展示環節，活動現場熱鬧非凡，后備人才分為4個小組進行廚藝比拼。每個小組都充分發揮自己的創意和想象力，制作了色香味俱佳的菜肴，在比拼過程中，大家互相學習、互相幫助、互相鼓勵，展現了良好的團隊協作精神。經過一番精心烹制，各組分別推薦出一道招牌菜，經過現場評委從色、香、味多維度品鑒，最終由第1組獲得“優秀”獎。

本次后備人才年度考核工作是國信建設集團黨委落實“人才強企”戰略的重要舉措，后續將持續為后備人才賦能，著力打造兼具專業深度與全局視野的復合型人才梯隊，鍛造可堪大用、能擔重任的骨干力量，引導后備人才在系統培養中不斷提升自身素養，將所學知識與實踐相結合，在重點項目攻堅、業務創新突破等實戰場景中錘煉本領，為公司高質量發展提供堅實的人才保障和強大的動力支持。