9月4日下午，市國資委黨委書記、主任肖立志率調研組赴湖南國信建設集團開展實地調研并召開座談會，為企業發展指明方向、注入動能。市國資委黨委委員、副主任肖冬亮及相關科室負責人，城發集團黨委委員、紀委書記潘冬，國信建設集團黨委書記、董事長劉曉丹及領導班子成員、相關部室負責人陪同調研。

調研組首先來到株洲市三醫院精神疾病急診綜合樓建設項目現場，實地察看工程進度，詳細了解項目規劃、建設內容及社會效益。肖立志對項目推進情況表示肯定，并指出，該工程是重要民生項目，建成后將極大提升株洲乃至湘東地區的精神衛生防治能力。他強調，國信建設要嚴把質量關、安全關，打造精品工程、民心工程。

隨后，調研組一行抵達國信建設集團總部進行座談交流。座談會上，劉曉丹對市國資委長期以來的關心支持表示衷心感謝，并就公司概況、當前經營情況、主要工作進展、當前存在的問題及下階段計劃作了全面匯報。肖立志認真聽取發言，并不時就關心的問題進行深入交流。

肖冬亮指出，越是在艱難時期，國信建設集團越要堅定信心、鼓舞士氣，將壓力轉化為動力；要苦練內功，主動查找短板，夯實管理基礎，持續提升專業能力和運營效率；要始終繃緊風險防范這根弦，完善內控體系，筑牢安全發展屏障；要齊心協力共渡難關，進一步深化三項制度改革，優化薪酬激勵機制，激發團隊活力和創造力。

肖立志肯定國信建設集團近年來轉型發展取得的成績，并對公司下一步工作提出五點明確要求：一是創新機制搶市場。把機制創新作為主要突破口，全面審視激勵、決策等機制是否靈活高效、是否符合行業特性和發展要求，通過建好機制激發活力、搶占市場。二是向改革要動力。下定決心，大刀闊斧深化三項制度改革，大力推進市場化、契約化管理，堅持以差異化薪酬為導向，讓激勵措施真正發揮作用。三是向管理要效益。重點強化從招投標到項目結算的全過程成本管控，做到制度健全、執行有力、持續優化，不斷提升精細化管理水平。四是切實防范好風險。牢固樹立風險意識，全面防范資金鏈斷裂、維穩、輿情、法律訴訟和市場競爭等各類風險，確保企業健康平穩運行。五是以黨建促經營。加強黨的領導，推動黨組織作用貫穿到基層黨支部和基層單位，嚴格履行“三重一大”決策程序，加強教育學習，守住底線，為企業穩定發展提供堅強保障。

此次調研指導，為國信建設集團的發展指明了方向，也更加堅定了公司上下推動改革創新、實現高質量發展的信心和決心。國信建設集團將認真學習領會、堅決貫徹落實調研指示精神，把市國資委的要求轉化為推動公司發展的具體行動和實際成效，凝心聚力，奮勇爭先，為株洲市經濟社會高質量發展貢獻更大的“國信力量”。